Das letzte Jahr hat uns vor viele Herausforderungen gestellt. Ob Fachkräftemangel, Materialknappheit, steigende Preise oder Klimawandel – diese Themen werden uns auch 2023 weiter beschäftigen. Deshalb wollen wir uns einige konkrete Maßnahmen ansehen, die Logistikbetrieben im kommenden Jahr zu Erfolg und Wachstum verhelfen werden. Was werden die Erfolgsfaktoren für die Planung und Optimierung von Ressourcen im Logistikbetrieb sein?
Innovative Technologien werden auch in Zukunft für eine erfolgreiche Optimierung der Lagerabläufe ausschlaggebend sein. Künstliche Intelligenz ermöglicht Unternehmen in einem Umfeld zunehmender Unsicherheit agil und flexibel zu bleiben.
Prognose von Bedarfsmengen
Ein Anwendungsbereich innovativer Technologien wird die Prognose von Bedarfsmengen sein. Sie unterstützt Betriebe dabei, ihre Prozesse einfacher und schneller an unvorhergesehene Ereignisse und Spitzenzeiten anzupassen. Machine Learning Algorithmen ermöglichen die Berechnung der erwarteten Mengen auf der Grundlage von historischen Daten, Wachstumsfaktoren und Referenzmengen. Schwankungen können vorhergesagt und Ressourcen genauer geplant werden. redPILOT entwickelte eine Funktion zur Bedarfsprognose, die Mengen für mehrere Wochen in die Zukunft berechnet. In einem Pilotprojekt mit einem renommierten Sportartikelhersteller hat dieser Ansatz gute Ergebnisse gebracht. Die Filialdisposition und der E-Com-Betrieb konnten die Planungsqualität steigern und Kosten sparen.
Daten für eine bessere Entscheidungsfindung nutzen
Die Bedarfsprognose ist nur auch Beispiel für die Nutzung von Daten für eine bessere Entscheidungsfindung. Dieses Thema wird in Zukunft immer wichtiger werden. Doch um bessere Erkenntnisse zu gewinnen und Daten sinnvoll zu nutzen, müssen Datensilos aufgebrochen werden. Das bedeutet, dass die Daten, die von den verschiedenen Systemen (ERP, WCS, WMC, SCADA usw.) im Lager erzeugt werden, zusammengeführt werden müssen. Wenn alle Informationen an einem Ort verfügbar sind, erhalten Manager ein ganzheitliches Bild ihres Betriebs und können Ineffizienzen erkennen, Kosten verwalten sowie intelligente und zeitnah Entscheidungen treffen. Das Ergebnis ist ein klares Bild des Systembedarfs, der Ressourcen zur Erfüllung dieses Bedarfs und der Leistung, zu der diese Ressourcen in der Lage sind. Folglich können Manager und Teamleiter optimierte Schichtpläne erstellen, Engpässe in Echtzeit erkennen und abfedern sowie auf geschäftskritische KPIs und Berichte zugreifen, die ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.
Strategien zur Mitarbeiterbindung
Angesichts des prognostizierten Arbeitskräftemangels werden neue Strategien und Technologien erforderlich sein, um Talente zu gewinnen und zu halten. Die wichtigsten Forderungen an die Mitarbeiter sind Flexibilität und Anerkennung. Unternehmen müsse es sich zum Ziel setzen, ihre Mitarbeiter einzubinden und zu motivieren, denn engagierte Mitarbeiter werden bessere Leistung und ein besseres Kundenservice bieten. Immer mehr Betriebe setzen bereits auf Instrumente wie Gamification zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation. Dazu gehören Elemente wie Belohnungsprogramme, Bestenlisten oder die Anerkennung von Teamleistungen. Flexible Schichtmodelle, kürzere Arbeitszeiten und abwechslungsreiche Aufgaben tragen ebenfalls zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei. Um diese Maßnahmen zu berücksichtigen, reicht eine manuelle Schichtplanung mit Tabellenkalkulationen jedoch nicht mehr aus. Innovative, automatisierte Lösungen zur Personaleinsatzplanung wie der redPILOT PLANNER, berücksichtigen alle Aspekte eines Betriebs und geben jederzeit einen vollständigen Überblick.
Nachhaltigkeitsmaßnahmen
Unternehmen, die mit den neuesten Technologien arbeiten, werden als innovativ und attraktiv wahrgenommen. Außerdem interessieren sich die Kunden zunehmend für die Umweltauswirkungen der Produkte, die sie kaufen. Investitionen in Innovation und Nachhaltigkeit tragen also zu einem besseren Unternehmensimage bei. Neben den Anforderungen der Kunden zwingen neue Vorschriften die Logistikunternehmen zur Einführung nachhaltigerer Praktiken. Die Verringerung des CO2-Fußabdrucks, eine bessere Arbeitssicherheit, Schulungen für das Lagerpersonal und viele weitere Maßnahmen können die Produktivität sogar steigern. Die Investition in ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeitspraktiken kann also die Leistung verbessern und zahlt sich unterm Strich aus.
Innovative Lösungen werden künftig der springende Punkt sein. Die Planung und Optimierung von Ressourcen im Logistikbetrieb muss durch neueste Technologien unterstützt werden. Nur so können Unternehmen in den hart umkämpften Märkten erfolgreich bleiben. redPILOT unterstützt durch seine Tools zur Bedarfsprognose, datengestützten Entscheidungsfindung, Personaleinsatzplanung und Nachhaltigkeit Logistikunternehmen dabei, trotz der turbulenten Wirtschaftslage ihre Prozesse zu optimieren und weiter zu wachsen.
Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
